华人以左为尊，企业在接待外宾的时候，会尊重国际惯例，采取“以右为尊”的方式，但如果是中国企业，大多坐在左边的，会是地位较高的人。
目前来说，雷昊居左坐下，所有人都认可，苏逸文招收进来的这群人，也承认雷昊在证券投资领域的能力，但……其他方面就不行了。
会议的进程也充分表明了这一点，很多的问题，雷昊能听懂，但是给不出解决方案，苏逸文却手到擒来，该和什么机构联系、公司能给出什么条件、需要多少资源，几乎不用多想就可以给出答案。
一个个的问题解决掉，大家办事都显得有条不紊，很快的，就来到了和雷昊有关的议题：资金。
其他部门还好，雷昊划拨资金过去显得毫无压力，到了信息技术部和证券投资研究部一起推出的对冲套利投资体系的时候，涉及到的问题却是很多。
“我们给出的量化模型，算得上业内高尖层次，对冲、套利这个方面，资金投入也是越多越好。”证券投资分析部的首席投资分析师孙可裔扶了扶眼镜，看向雷昊和苏逸文，话却只说了一半。
雷昊脑海里闪过这个人的资料，孙可裔，算得上苏逸文挖来的一个高端人才，以前在汇丰集团旗下一个偏重投行业务的金融机构工作，担任的也是首席投资分析师，汇丰收缩投行业务的时候，他原来的公司就开始处境艰难。
选择雷霆投资，孙可裔是看好苏逸文和雷昊的合作，也是因为这里给的条件和权利，现在就到了实现许诺的时候了。
“资金规模3个亿以下，应该是亏损阶段。”苏逸文笑着道：“这一点我和雷总都知道，信息技术部怎么说？”
“软件系统不是很难做，就是数据的变更，要有专人负责，如果涉及的市场太多，我们就需要24小时盯着，而且，”信息技术部主管袁俊鑫照实道：“硬件不便宜。”
“钱不是问题。”雷昊听着这些人的讲述，半点犹豫都没有，直接开口道：“只是孙先生建仓也需要一定时间吧。”
“是的。”孙可裔眼睛一亮，开口道：“我一个月内，能建3个亿的仓位、对冲头寸，以……”
听着孙可裔的解释，雷昊不断点头，对冲基金最出名的当然是引爆金融危机的量子基金，也是那时候才让这个名词响彻市井，但实际上，大部分对冲基金都是很少持有单边头寸的。
就以雷霆投资即将建立的基金为例子，他们搞的是量化对冲，先把所有标的在量化模型中过滤一遍，选出证券池，再从池子里挑出适合持仓的股票，然后做空对应期权、期指、期货等标的。
多空完全对冲掉了吗？并非如此，这里面的复杂程度，足可以出版好几本书籍，在很多方面甚至玩的是技术套利，所以大部分对冲基金吸筹速度不快也不慢。
但筹码一旦收进来，除非达到预期收益或者市场出现巨大变动，不然他们是较少松手的。
筹码握在手里了？还可以做些什么呢？借给其他机构做融券用咯，苏逸文能找来这些渠道和平台，所以盈利方面是有保障的。
在雷昊看来，他需要不是这方面的盈利，而是这里可以提供的预留仓位。